1、传统业务 

（1）杭州百货大楼托管业务

传统百货业正处于转型阵痛期，面临深刻的行业变革，既是挑战亦是创新的机遇。公司将继续加强与银泰百货的协作，积极落实委托管理中的各项事务，共同提升商场经营效益，推动委托管理协议顺利履行。

（2）杭州大酒店业务

公司已将杭州大酒店物业收回自营。酒店计划通过拓宽营销渠道，利用互联网平台快速提升知名度，在实际经营过程中摸索出合适的经营定位和管理模式。

（3）其他物业租赁业务

1）湖墅南路物业做好现有商户的协调沟通以及新商户的积极储备，加大招商力度，争取全年保持较高的出租率。

2）公司将积极做好延安路物业回迁的多种方案规划，力争公司利益最大化。

3）杭州收藏品市场在稳固主业的前提下做好经营业态的延伸，积极引进文创等其它关联性行业，进一步提升出租率和收益率。

（4）杭州百大置业项目

对于杭州百大置业项目，公司仍将继续支持和协助管理团队，持续管理改进、经营调整、品牌储备，降本增效，进一步提升业绩。

2、投资管理 

权益投资方面，公司将在保证资金安全的前提下，拓宽投资思路，进一步提升投资收益。产业投资方面，公司将持续关注符合未来发展趋势的行业，寻找优质投资标的。

3、内部管理 

（1）规范运作方面，公司将持续优化治理结构，完善制度建设，提升内控水平，充分发挥精益管理的效能，推动公司健康发展，保护全体投资者的权益。

（2）团队建设方面，通过优化薪酬考核体系进一步调动员工积极性，定期开展培训及其他活动，提高员工专业能力及综合素质，营造积极向上、团结协作的工作氛围，提升员工的归属感和忠诚度。

（3）安全管理方面，牢固树立安全理念，强化员工安全意识，始终坚守安全底线，确保经营安全运行，为企业发展保驾护航。